Werkwijze

Het reduceren van overtollig 'vet' is voor elk bedrijf of organisatie een min of meer permanente noodzaak, in zowel goede als in slechte tijden. Net als bij lichaamsvet komt het 'kostenvet' echter na verloop van tijd toch weer terug, zeker als er niet voortdurend op gelet wordt. Vaak komt het ook weer terug op dezelfde plaatsen, waar het eerst met zoveel moeite (en ook wel pijn) was afgehaald. Ook heeft het de vervelende gewoonte zich op plaatsen vast te zetten, waar het niet zo gauw ontdekt kan worden en waar moeilijk bij te komen is. We hebben het dan over de zogenaamde kosten van de niet-kern activiteiten van de organisatie, ook wel genoemd indirecte kosten of overheadkosten.

Outsourcing kan goede mogelijkheden bieden om hier substantiële kostenbesparingen te bereiken. De concurrentiedruk noodzaakt veel ondernemingen om de kosten permanent onder controle te houden en dat geldt eerst en vooral voor de kosten van de niet-kern activiteiten. Veelal valt daarbij het oog op de facilitaire kosten, welke doorgaans niet tot het primaire proces van de onderneming behoren, en bovendien een grote en moeilijk te beheersen kostenpost vormen. Ofschoon directies graag de facilitaire kosten (en trouwens ook andere indirecte kosten) willen reduceren, valt het ze vaak moeilijk om daar gericht en effectief in te snijden: wat is nog verantwoord en wat niet meer? Hoe zit het eigenlijk met die facilitaire kosten? Het geheel uitbesteden (outsourcen) van de facilitaire dienstverlening of van een deel daarvan is dan vaak een goede weg om substantiële maar toch verantwoorde kostenbesparingen te kunnen realiseren. De deskundigheid van een externe partij staat dan borg voor een ongestoorde en efficiënte continuïteit.

SDG Facilities biedt u de mogelijkheid een gedeelte van het facilitaire proces te outsourcen. Onder een gedeelte van het facilitaire proces verstaan wij alles behalve catering, bewaking en schoonmaak. Denk hierbij aan uw call-center, receptie(s), facilitair bedrijf.


Selectieprocedure kandidaten

SDG Facilities werft en selecteert kandidaten met behulp van de SDG Pro Scan. Deze methode heeft zijn waarde in de praktijk ruimschoots bewezen. Onze recruiters beschikken over ruime ervaring op het terrein van werving & selectie. Ze zijn op de hoogte van de meest recente assessment- en competencetechnieken.

SDG PICA selectieproces:
Hiermee garanderen wij een constante kwaliteit. Dit gebeurt op basis van het door ons zelf ontwikkelde PICA model. PICA staat voor Persoonlijkheid, Intelligentie, Competentie en Attitude. Op deze kenmerken sturen en meten wij al onze medewerkers.